富安娜向创意文化业成功转型 成深企升级转型典范
富安娜的先进工艺
左图：12月13日市政府有关领导及侨界代表参观考察富安娜合影。
上图：深圳书画艺术学院院长周治渭（中）代表“创意12月”主办方给富安娜亲笔题字“积翠留风”。
深圳第八届“创意12月”活动精彩纷呈。参观考察深圳最具代表性的创意文化基地是“创意12月”的重要组成部分。2012年12月，来自深圳市委统战部、市委宣传部、深圳市侨联、深圳市书画艺术学院、深圳市书法家协会、深圳书画艺术学院等机构的代表们，兴致勃勃地考察深圳市富安娜家居用品有限公司（以下简称“富安娜”）设在南山区的总部基地，富安娜已经成为深圳最具代表性的创意文化基地中的重要一站。而“创意文化”的成功介入，也让富安娜从传统产业中脱颖而出，成为深圳企业升级转型的典范。
艺术DNA令人惊艳
在富安娜总部面积达1万平方米的巨大展厅中，代表们零距离领略到富安娜气场强大的艺术“范”儿，从走廊上手工绘制的精美人体、骏马雕塑，到展厅里浪漫大气、极具感染力的巨幅形象图片，以及摆列整齐、风格鲜明、美轮美奂的家纺床品，无不洋溢着富安娜浓郁而深厚的艺术气息，令考察团代表们震撼不已。
看到富安娜繁花锦簇的床品，深圳市侨界文化艺术交流协会副会长周殿武老师不禁诗意大发，生出“富安娜花开，天下有花”的感慨。而同行的深圳市书画艺术学院周治渭院长说：“富安娜呈现的不光是床品，更重要的是艺术。”此行周院长代表“创意12月”主办方给富安娜带来他的亲笔题字“积翠留风”。 而两位深圳文化界知名人士对富安娜的评价，正是富安娜所一直坚持追求的目标。
把床上用品当艺术品经营
可能有人不理解，富安娜不是生产床上用品的企业吗，怎么是文化创意企业？
这一疑问的最好回答者是富安娜掌门人林国芳。林国芳接受深圳商报记者采访时说：“如果没有品牌，没有创意设计文化支撑，床上用品企业其实就是在卖布，卖布能卖多少钱？富安娜不是卖布，而是卖创意，卖艺术，卖文化。”
“为什么欧洲的服装、皮鞋可以做成百年老店，爱马仕的一条丝巾可以卖到数千元，这就是品牌的魅力，品牌背后是强大的创新设计能力，这些企业实际上也是国际一流的文化创意企业”。
正是意识到这一点，富安娜一直在设计领域大手笔投入。富安娜拥有业内实力最强大的设计研发部，在业内最早拥有可以整幅打出画稿的打印硬件设备。富安娜在国内遍访名家，与国内著名美术院校有多种研发设计合作。几年前，国内纺织业最高学府东华大学就把纺织品研发基地设立在富安娜，富安娜更经常与欧洲一流设计公司保持交往互动。
多年坚持，富安娜艺术家纺的定位已经深入人心。富安娜创意十足的艺术“范”儿，倾倒的不仅是专家，在市场上消费者则宁可多花钱，也要拥有一套富安娜床品。同行们则越来越感到追赶富安娜设计步伐有点困难。
富安娜公司董事长林国芳本身就是一个创意十足的人，敏锐的审美能力让他在行业中率先捕捉到市场对“美”的需求，他一直坚持亲自兼任“设计总监”，并聚集了行业内最顶尖的原创设计团队，每年两季向市场供应具有绝对差异化、个性化、时尚化的新花型，形成了无法复制的核心竞争力，引领着行业的设计潮流。
作为国内第一家实现平网印花产品规模化生产的厂商，富安娜还率先在研发设计中应用全球领先的最大独幅真丝提花技术，它是国内同行业中运用新材料、新技术、新工艺最多的企业，也是国内同行业拥有自主知识产权最多的企业之一，曾多次在国内外家用纺织品设计大赛上获奖。
富安娜今年秋冬婚庆产品的设计可谓是家纺行业内的颠覆性创举，打破传统婚庆家纺产品“一红统天下”格局，运用中国传统的龙凤等吉祥元素、采用时下国际流行的金、粉色，结合独特新颖的花卉等自然元素，推出全新一代富安娜婚庆床品，又一次引起行业轰动，并在北、上、广、深等大城市受到热捧。
凭借超前创新的设计能力，富安娜每每在市场大风大浪出现时，均能保持稳健发展的步伐。2010年至2011年棉价猛翻三倍，富安娜仍保持业绩两位数增长。今年家纺行业业绩纷纷下滑甚至负增长的形势下，富安娜是国内家纺行业3家上市企业中唯一连续保持业绩双增长的企业。
曾有鲁迅美术学院的专家评价富安娜：“如果说电影导演是把商业带进艺术，那么林国芳则将艺术带进了商业；如果说电影导演是把艺术品做成消费品，那么林国芳则把消费品做成了艺术品。”
富安娜从传统产业中脱颖而出
2008年全球金融危机爆发，由其引发的全球经济衰退今天仍在蔓延。深圳作为世界工厂，由于外贸订单减少，不少工厂面临空前挑战。加之国内近几年人工、能源、土地、房租、人民币升值等成本的不断提升，令利润微薄的加工制造业难以为继，一些企业不得不迁出深圳，更多企业被迫进行转型升级。
经济结构调整，传统加工贸易企业必须产业升级成为当前经济的重要课题。
源于传统制造业的富安娜，如今已成
功转型为制造业与文化创意产业、信息化与加工制造有机融为一体的新型企业。富安娜的成功转型给我们带来哪些启发？
1994年富安娜在深圳这个改革创新的热土中诞生。当时，纺织服装、皮革制鞋、家具、珠宝、玩具等大批的外向型制造加工企业雨后春笋般出现在深圳，深圳已成为著名的世界工厂。
富安娜的创始人林国芳是深圳第一批拓荒牛。他把对深圳制造业、零售业等多个行业长期的观察心得全部凝结在富安娜的创立上。这使得富安娜的起点远高于常见的传统制造企业。林国芳一开始就力主自创品牌；同时将其他行业的直营连锁加盟概念率先引入家纺行业，力求通过掌控终端而拥有自主定价权。富安娜也是业内首家花巨资引入SAP管理系统的企业，此举大幅提升了富安娜的管理水平，也提高了全国范围内资源调配及市场反应速度。更为重要的是，林国芳较早领悟到品牌附加值源于永无止境的创新能力，具体体现在家纺领域就是把日常的消费品变成充满创意、拥有文化底蕴的艺术品。因此，“富安娜，艺术家纺”对于富安娜而言不是一句广告词，而是引领富安娜发展路径的一面旗帜。
正是由于富安娜创业之初就未定调为一家挣小钱的传统加工企业，而是立志打造百年老店，因此才有了今天名享全国的品牌。深圳传统制造业目前均在经历痛苦转型，但富安娜却已基本完成了国内资源整合的大布局。富安娜深圳总部以产品研发设计、销售管理及部分加工为主，这也是床上用品产业链中最核心、附加值最高的环节；产品生产及物流配送环节所需的场地、人工、水电是深圳的稀缺资源，则依托广大的内地市场就地设立。除深圳外，目前富安娜已在江苏常熟、四川南充建立了大型生产制造基地，可以覆盖华东、西南、西北等广阔市场。一款新品在深圳总部研发出样，几个月后就可以在3大生产基地完成生产并投放市场。
作为“创意12月”的活动内容之一，深圳市侨联及有关代表此行选择富安娜，目的就是要研究和挖掘富安娜运用“创意文化”来达成自身升级转型的原委。实地的考察参观，带给代表们深深的感慨和思考。可以说，富安娜在林国芳的带领下，是自发地顺应了深圳经济结构调整的大方向。 “创意文化”元素的成功介入，让富安娜从传统产业中脱颖而出，成为深圳企业升级转型的典范。也为深圳“创意文化”产业的发展增添了新内涵。
深圳市委统战部副部长孔爱玲女士给予这样的评价：“富安娜是深圳改革开放30年孕育出来的一个‘百年老店’”。