2019年5月20日，TATA木门董事长纵瑞原做出了7个小决定：

这些看似小决定的背后，蕴含着无尽的爱与责任。也正是从那天开始，他们将每年5月20日这个有爱的日子作为周年日，更是对TATA木门“爱与责任”价值观的延续。他们认为，一味的追求业绩并不是TATA木门的最终目的，全方位的成长和员工变化才是TATA木门更加努力的方向。

今年的5月20日，是TATA木门23周年日。让我们将视角投向TATA木门，探寻其在两年之后的今天，以“爱与责任”为企业价值观，始终秉承家人文化的TATA木门，将如何延续“爱与责任”的主线？

无论是在20周年时做出的7个小决定，还是今年TATA木门首场企业文化发布会把“人才第一，让员工收获成长”作为首要行为准则，TATA木门一直在向内向外传递“全国TATA一家人，不抛弃不放弃，风雨同舟，一路相伴”的家人文化。

无疑，“家人文化”已成为刻在TATA木门骨子里的DNA。而这一DNA势必将会在TATA木门23周年庆典上得以延续。特别是在疫情为企业、员工等带来很多不确定因素的当下，秉承“全国TATA一家人，不抛弃不放弃，风雨同舟，一路相伴”的TATA木门，将会更加放大其对员工的“爱与责任”。

而从已透露的“风雨同舟，同心同行”的活动主题恰好可以印证这一点。

据了解，此次TATA木门周年庆，将会通过520线上活动，以视频及全员线上参与的形式，体现“总部对城市、城市对员工、员工对员工、员工对客户”四个维度的爱与责任，以强公司凝聚力，表达爱的传递的思想，提升共同抗疫，合力致胜的决心。

正如TATA木门董事长纵瑞原曾经所言，“一次又一次战役过后的惊喜，是我们 TATA木门人上下协力的结果，家人同舟共济让TATA木门在前进的道路上战胜一切挑战！”

在一众“客户第一、员工第二”的企业文化中，TATA木门“员工第一、客户第二”的价值观无疑是“另类”的存在。但这却是TATA木门从1999年至今所赖以发展的基础所在。

在TATA人看来，做企业，人是基础，只有拥有一支有战斗力的团队，才能赢在执行、胜在效率。所以TATA木门从不吝惜对人才的培养，反把发现、培养人才作为一项重要责任，为人才施展才干提供更多机会和更大舞台。

譬如，痛惜于木门行业的人才流失，开展招募行业人才的“蒲公英计划”，通过展会大平台招聘木门行业人才，保证木门行业人才需求；在人才培养上，TATA木门特别开办《星光班》等人才培养计划，招募全国上百名主播，在总部进行专业培训，为经销商强势赋能；开启“合伙人”计划，充分调动了员工的意愿度……

这些种种举措正是基于爱之上的由衷之举，如同父母之爱子则为之计深远，这种建立在爱之上的人才培养更能让人为之动容。事实上，TATA木门对员工的“有爱之举”，也切实充分激发了员工的意愿度，让员工真正把好价格、好产品、好服务带给客户，成就了TATA木门在木门界的核心竞争力。

而这种全国TATA家人同心协力共同努力，“一个都不能少”的价值观，更将成为TATA木门在疫情不确定的当下仍能保持业绩增长的关键。

将“家人文化”内化于心，将“降噪静音”外化于行。以内促外，内外兼修，才造就了TATA木门23年的光辉历史。让我们共同期待5月20日14点，在TATA木门23周年庆上，TATA木门将会如何继续演绎“爱与责任”，为我们带来更多的惊喜。