5月19日，由明源云采购举办的2022年首场工程营销峰会，圆满落地广东佛山。主题为“黑铁时代工程营销破局之道”的工程营销峰会，吸引了来自美林基业、恒福地产、友邦吊顶、坚美建筑、联塑领尚家居等百余家优质开发商、供应商的高层代表。同时，来自广东省建科院、明源地产研究院、明源云采购等企业的行业专家，在会议上围绕“工程营销破局”的话题，发表精彩观点，引得现场掌声不断。

本次工程营销峰会，通过企业战略宣讲、行业趋势研判、优秀案例分享、前沿议题探讨等丰富的主题环节，全面厘清了时代发展下的行业脉络，透彻梳理了企业变阵进程中的战略思路。参会来宾纷纷表示，来自同行的经验，以及专家的见解，对解决企业营销痛点有着极大的启发，的确不虚此行。

2022年，不动产行业逐渐步入黑铁时代。金融侧的“三道红线”，土地侧的“集中供地”，交易侧的“五限六限”，行业新形势正倒逼开发商向精细化的高质量发展模式转变。在工程领域方面，供应商急需面对行业新赛道、合作新关系、产品新策略等变化，做出战略层面的积极应对。

明源云采购广州区域总经理王惠民在开场致辞中谈到，地产行业近两年的迅速变化是有目共睹的，在供需双方的合作关系上也有了明显转变。那么，正是基于这样的变化，身处全新时代的我们更要具备一颗勇于开拓的决心，去突破新的壁垒，迎接新的机遇和挑战。

同样出于对行业变化的认知与感悟，首先进行分享的明源云采购营销中心总经理黄书江，围绕“地产新形势，供方新应对”的主题，指出在双碳战略下建材行业洗牌加速，行业格局逐步分化，一些环保不达标或高能耗的中小企业在压力与挑战下，面临加速出清风险，这类中小企业要快速推动产品方案的转型创新。对于头部企业而言，行业变革也是加快市场开拓的良好契机。

另外，市场对企业也提出了更高要求——过去拼价格，现在拼产品力，未来的致胜方式将是依靠综合解决方案的能力。

黄书江谈到，消费者对一家企业的设计、营销、产品等核心竞争力的认知，最重要的信息获取渠道就是通过品牌。而品牌也是让企业区别于其他竞品的强大标识。

供应商行业存在一种现象，一旦某家企业减少在品牌方面的投入，立刻会有其他同类品牌进行补位。因此，持续塑造品牌力，强化品牌影响力，对企业的营销赋能具有重大意义。

黄书江在最后还总结道，只要能够抓紧风口、选对客群、找准资源、修炼内功，工程营销在任何时候都能开创属于自己的好时代。

行业趋势下行，是每家企业共同经历的“至暗时刻”。可即便客观环境充满挑战，依然有优秀企业能逆势突围，在市场中寻求新的突破点，打开业务新局面。

浙江友邦集成吊顶工程公司市场营销总经理 杨维春作为供应商分享嘉宾，就在演讲中提到友邦吊顶在工程业务方面的三大变革举措。

谈到“保品质”和“降成本”的两难命题，各位嘉宾共同认为，如果能将供应链打通，从上下游共同实现降本提效，是目前最有效的应对举措。另外，能够在供需战略层面达成合作，通过长期合作来降低各环节的管理成本、人工成本、设计成本，同样有助于保质降本的目标。

此次明源云采购顺应市场需求，诚邀各行业中坚力量，共同筹办工程营销峰会系列活动，旨在为众多行业同仁拨开迷雾、重振信心。

首场活动的圆满落地，预示着新的征程即将开启！6月10日，明源云采购工程营销峰会浙江站蓄势待发，豪华专家阵容、行业顶尖智慧将齐聚杭州，开启又一场供应商工程营销思辨之旅。