庚子新春，突遇新冠肺炎疫情在全国蔓延扩散。在习酒公司百亿目标攻坚之年，面临这样一场“疫情防控+复工复产”的大考，如何贯彻落实省、市、县及茅台(600519)集团关于疫情防控和复工复产的决策部署，实现一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓、两不误？习酒公司快速反应、科学组织、措施得当、防范有力，有序解题答题。

“疫情防控+复工复产”大考面前 习酒这样解题！ 图一

  统筹部署 解题有“章法”

  茅台集团总经理助理、习酒公司党委书记、董事长钟方达多次强调，防控疫情是压倒一切的工作，要以高度的政治站位、高度的责任感来做好这项工作，把疫情防控方案抓实抓细，确保方案落实落地，全力做好各种物资供应和复工复产保障工作，确保习酒公司不要出问题。

  疫情发生后，习酒公司快速反应，多次召开专题会议再研究再部署，成立专门的疫情防控领导小组和专班小组，钟方达与茅台集团总经理助理、习酒公司总经理涂华彬等班子成员靠前指挥，疫情防控应急预案和复工复产实施方案相继出台，深入开展疫情防控排查，多渠道多角度宣传疫情防护知识，统筹部署解难点破难题。

“疫情防控+复工复产”大考面前 习酒这样解题！ 图二

  推进落实 解题“从实从细”

  疫情防控工作丝毫不能松懈，复工复产又迫在眉睫，如何有效抓好疫情防控，有序有力推动复工复产全面铺开？核心在于防控工作要细要实。

  复产，首先需要的是人。县外乃至省外员工返岗复工是对习酒公司管理能力的一大考验。针对员工返岗难的问题，习酒公司前期做足了准备，多次组织会议研究细化疫情防控和复工复产实施方案，同市县政府积极协调，调度人员通宵汇总整理了6000多名员工信息，派出公务专车定时、定线、定点、定车、定人接送，解决员工的担忧顾虑，支持员工返岗复工。员工持身体健康证明、体检报告，戴口罩、量体温，签署承诺书，填写个人健康承诺表，保证复工复产安全有序推进。

  同时，制定应急处置预案，筹备疫情防控物资，加强员工健康管理，严格员工居家观察和医学观察措施，加强分类排查和管理，强化宣传教育和心理疏导，对复工复产的员工进行有效管理。

  复工复产 解题“有序有效”

  在做好疫情防控的同时，同步抓好生产经营。因受疫情影响，原本的生产计划延迟，但既定生产目标不变。这意味着当下的重点工作是要在做好疫情防控的前提下，争分夺秒抢抓生产任务，确保生产质量。

  2月13日，复产第一天，制曲车间、制酒车间按照疫情防控管理有关规定，制定详细的疫情防控措施，确保了疫情防控工作和各项生产工作安全有序推进。全体员工顾大局、讲奉献、不抱怨，以饱满的热情投入生产，鼓足干劲与时间赛跑，抢抓生产任务。截至2月20日，复产8天以来，制曲车间共计投粮1612吨，制酒车间产酒975吨，生产组织有序有效，产质量均表现良好，员工信心满满、充满干事创业的力量。随着疫情防控工作的有效开展，包装车间也将于2月24日正式复产，整个生产经营有序回到发展正轨。

  有序有效复产的同时，技改项目复工提上日程。2月20日，习酒文化城、商务体验中心、黄金坪污水处理厂2号系统等在建项目顺利复工。预计在2月27日前，习酒公司1.9万吨酱香技改及配套工程将全面复工，新建项目也将于3月中下旬陆续开工建设。

“疫情防控+复工复产”大考面前 习酒这样解题！ 图三

  后勤保障强 解题“有力有为”

  疫情期间，茅台集团和习水县委、政府、习酒镇政府、习酒合作商大力支持，公司物资保障各成员部门主动出击、积极作为，多方采购筹备，全力保障疫情防控各类物资需求。职工服务部在复工前就积极对接食材供应商，提前筹备充足的米、面、油、肉、蔬菜等食材，既保证了食材新鲜，更保证了卫生安全。食堂工作人员上下班需经过体温检测和消毒，烹饪前先对食堂过道、墙体、地面以及厨房用具进行无死角的消毒处理。各食堂更是大显身手，精心搭配，用心烹饪，为员工准备了菜品多样且可口美味的餐食。

  非常时期既要保障员工吃得好，更要保障员工吃得健康、吃得放心。为有效减少人流聚集，职工服务部在员工就餐时间、就餐方式上做出相应调整，分时、分批、分散就餐，员工就餐前需用洗手液、酒精进行餐前清洁和消毒，经过体温测量后，才可以进入食堂，排队取餐前后间隔一米，一人一张餐桌间隔就餐，避免交叉感染。

  疫情防控不放松，复工复产不停步。至今，习酒公司疫情防控工作效果明显，复工复产已步入正轨，习酒人有信心有能力做好疫情防控的守护者，当好复工复产的领头羊。

  2020年，是习酒公司迈入百亿阵营的关键之年，在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，一场复工复产的攻坚战随即打响。习酒公司铆足干劲，全力抢抓复工复产达产，抓好复工复产疫情防控保障，把耽误的时间抢回来，确保如期实现百亿目标。