2月20日，疫情防控工作调度会结束后，集团公司党委副书记王焱、副总经理刘大能立即深入公司人力资源社保部、物资供应中心、安全监管处等部门，重点调研公司第三方人员疫情防控工作落实情况。
茅台集团领导检查公司第三方人员疫情防控落实情况 图一
每到一处，王焱一行必问必查，“部门第三方工作人员有多少，实际到岗人数是多少，是否经过严格的摸底排查，是否有充足的防疫医疗物资供给，是否有严格的监管制度……”仔细查看各部门所做的第三方人员数据报表是否全面完善、真实准确，监管部门是否做到底数清、情况明；采取的疫情防控措施是否落地落实，得力有效；第三方人员防护是否到位。
茅台集团领导检查公司第三方人员疫情防控落实情况 图二
王焱强调，公司党委对疫情防疫工作的决策部署全面细致，关键在于落实。疫情防控不是走过场、做样子，必须从源头抓起，从源头控制，杜绝敷衍了事。各单位部门要提高站位、深化认识，把第三方人员的监管作为疫情防控工作的重中之重，把工作做严做细做实；要进一步与第三方公司沟通，联合对第三方人员的14天轨迹情况进行再排查、再审核，确保万无一失；人力资源社保部必须分类跟踪，逐一排查，实时更新，摸清第三方即将上岗人数，确保所有人员经过相关部门的严格检查方能上岗；各监管部门要切实履责，深入督查，严防死守，把公司疫情防控决策部署落地落实，外防输入，内防扩散，为公司复工复产、员工安全护航。
茅台集团领导检查公司第三方人员疫情防控落实情况 图三