由好大夫在线主办的“中国好大夫峰会”在京召开，来自全国各地的1000多名医生汇聚在一起探讨和分享“互联网+医疗”的话题。同时，中国社会科学院健康业发展研究中心和好大夫在线还联合发布了“2018年度好大夫”榜单，共评选出年度好大夫304名、青年榜样80名、县域明星10名。

注定避免不了的“互联网+医疗健康”

2018年4月28日，国务院办公厅正式发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，鼓励和支持“互联网+医疗健康”的发展。

著名财经作家吴晓波在大会上预测，“10年之内，所有人都会习惯通过互联网看病。”他认为，影响未来10年最重要的变革因素就是新中产阶层的崛起，这个阶层的数量已经达到了2.5亿，他们对于品质生活的追求，将导致“物美价平的互联网医疗服务，成为新中产生活的一部分。”

医生的线上服务，也将有效推进线下服务。上海市第一妇婴保健院院长万小平经验分享：医生线上服务的人数增加，会带来门诊病人流量的增加;病人增加后，会促进临床团队和研究团队的构建，以及个人、团队和医院品牌的建立；品牌建立后，又会进一步促进线上目标患者的增加。这是一个正向的循环，医生个人品牌和医院发展，是共生共赢的关系。

中国社会科学院陈秋霖教授

如果说制度创新给“互联网+医疗健康”加了一个驱动器，同时也有制动器，明确了“互联网+医疗健康”的边界和第三方平台的责任。在鼓励和规范之下，医生的互联网服务将进入更加良性的发展周期。

集团作战可能是创造“神话”的方式

好大夫在线CEO王航

医生品牌扩大以后，患者服务量剧增，医生忙不过来怎么办?对于这个问题，好大夫在线CEO王航给出了解决方案：以医疗小组的形式进行团队接诊。2018年末，好大夫平台真正跨进了团队诊疗时代。

王航说，一个品牌医生，作为团队领衔专家，可以把医生助理、下级大夫、护士、康复师拉进来，组成一个线上团队，一起服务患者。助理协助完成问诊，下级大夫进行日常回复，护士做日常护理指导，康复师、营养师、技师都可以进来共同处理各自专业的问题，由领衔专家来定期线上查房，整体把控医疗质量，做出关键决策。有了团队工作机制之后，品牌医生服务患者的能力将会大增，接纳的患者量可以倍增甚至高出一个数量级，并且在这个更大的患者群体中，服务满意度还可以保持在很高水平。

著名投资人张泉灵

张泉灵的观点与王航不谋而合，她说道，“今天在好大夫网站上，如果医生只是被连接，可以通过它找到一些病人，建立自己的医疗声誉，但如果仅仅是这样的话，放大的还只是医生个人的能力。如果变成组团上线的模式，以集团作战的方式，可能是创造‘神话’的方式。”